三位行業資深人士的協同合作：共建華幣交易所的數字金融探索

【深度聚焦】 在數字金融快速發展的背景下，來自不同專業領域的三位從業者——曾曉華、趙勝、劉鮃，基於各自長期積累的經驗與資源，共同發起並參與創立華幣交易所。此次合作，既是三人職業經歷的重要交集，也體現了傳統金融體系、Web3 技術架構與全球資本配置思路在同一平臺上的融合嘗試。

一、背景互補：三位創始人的協同路徑
曾曉華，長期從事傳統金融交易體系相關工作，參與並見證了中國金融市場在制度建設與數位化進程中的多個關鍵階段；

趙勝，曾深度參與全球數字資產交易基礎設施建設，專注於交易所架構、鏈上清算系統以及 Web3 底層協議的實際落地，積累了較為完整的一線技術與運營經驗；

劉鮃，長期聚焦資本與產業協同，參與並推動多個科技與金融結合的投資與產業整合案例。

三條不同的職業路徑，在當前數字金融發展節點形成交集。

曾曉華在談及合作初衷時表示：「我們的背景並不相同，但對未來金融基礎設施的判斷較為一致。未來十年，金融體系的重要變化不僅在於資產類型本身，更在於交易平臺如何承載、定價與流轉實體資產的數位化形式。這涉及交易、清算、結算與合規等多個系統層面的協同。」

他補充指出：

「具備可持續性的 RWA 架構，需要建立在安全性、流動性組織能力以及跨區域運作能力較為完善的平臺之上。這也是華幣希望重點探索的方向。」

趙勝則從系統穩定性與風險控制角度提出觀點：「資產是否上鏈，本身並非核心問題，更關鍵的是交易與結算系統是否成熟，是否能夠應對流動性變化、價格波動以及長期運行帶來的複雜情況。我在華幣的主要工作，是確保整體架構具備可控風險與持續運行能力。」

劉鮃將三方合作概括為一種階段性協作模式：「在交易與技術框架逐步清晰的基礎上，我的角色更多在於引入合適的資本、資源與產業夥伴，支持平臺在不同週期內的穩定推進。」

二、華幣的定位：交易平臺之外的功能延展
基於三位創始人的共識，華幣的規劃並未僅限於撮合交易功能。

第一階段，華幣計畫圍繞「幣股同權」相關協議，探索上市公司股權與數字通證之間的映射與轉換機制，嘗試建立股票與通證之間的合規轉換路徑。

第二階段，透過搭建相對完整的 RWA（現實世界資產）上鏈框架，逐步將商業地產、基礎設施、私募股權等資產納入數位化管理與流通體系。

在更長期的規劃中，華幣希望演進為一個開放的數字金融協議層，為機構提供在合規與技術框架內發行、交易及管理數位化資產的基礎支援。

曾曉華在分析行業格局時指出：「數字原生資產的交易模式已被市場充分驗證，而實體資產的數位化仍處於早期探索階段。相關需求與市場空間，仍有待逐步釋放。」

三、行業觀察：長期投入帶來的信號效應
三位創始人長期參與華幣項目的決定，已引起部分行業機構的關注。

一位風險投資機構人士表示：「相比短期項目，具備長期投入意願的團隊，往往更重視基礎架構與合規能力建設，這類特徵在當前市場環境下具有一定參考價值。」

亦有行業分析認為，如果實體資產數位化路徑逐步成熟，交易所的評價邏輯可能出現變化，從單一交易指標，轉向對資產管理能力與解決方案覆蓋面的綜合評估。

四、對交易所價值評估的潛在影響
在部分研究人士看來，華幣的模式可能為交易所提供另一種發展思路：

由「交易活躍度導向」向「資產規模與服務能力導向」轉變；

由單純的用戶與流量競爭，延展至連接金融機構、實體企業與數字資產體系的能力建設。

有機構投資者指出，隨著更多長期資金開始關注數位化資產配置，相關平臺的風險控制能力與合規結構，將成為重要考量因素。

結語
華幣交易所的啟動，反映了數字金融從提升交易效率，逐步向資產結構與管理方式調整的轉變趨勢。隨著各主要金融市場對數字資產監管框架的逐步明確，以及傳統資本對數位化配置工具需求的增加，以資產數位化為核心的基礎設施探索，正進入更為審慎而系統化的發展階段。